Уже несколько лет команда экспертного сообщества «Карьера в России» принимает участие в обеспечении уникальной программы Министерства просвещения, которая реализуется на площадке мастерской управления «Сенеж» для управленческих команд колледжей, включившихся в реализацию Федерального проекта «Профессионалитет». И каждый год перед трекерами и экспертами мастерской управления «Сенеж» и «Карьеры в России» стоит важнейшая задача — обеспечить быстрое вхождение управленческой команды колледжа в реалии и требования Федерального проекта для того, чтобы каждая команда могла эффективно справиться с сложными задачами «Профессионалитета»; чтобы каждый колледж вместе со своими якорными работодателями и кадровыми партнерами сформировал устойчивый отраслевой кластер и эффективно управлял его развитием.
В течение апреля с управленческими командами колледжей, которых в этом году 5 потоков, работает группа экспертов и трекеров КВР. Сергей Галактионов, директор по развитию группы проектов «Карьеры России», блестящий модератор, очень эффектный и яркий тренер обеспечивает быстрое включение управленческих команд в предмет новой деятельности. Трекинг команд в течение всего длинного 8-месячного маршрута проводят эксперты сообщества КВР — Ольга Репина, Светлана Лебедева, Анастасия Товпышка, Алена Левина, Светлана Туктамышева, Наталья Сафонова, Ольга Киц-Ковязина, Наталья Стюкова. Елина Юрьева выполняет функцию старшего трекера и обеспечивает сборку деятельности всей команды трекеров. Трекинг и трекер — достаточно новое понятие для образовательной деятельности и тем важнее, чтобы именно эти специалисты смогли обеспечить приведение каждой команды к максимальному положительному результату в процессе освоения реалий «Профессионалитета».
Научный руководитель КВР Сергей Гиль проводил на мастерской «Сенеж» очень непростой разговор о том, какими практиками изменений сегодня необходимо вооружать каждый колледж, для того чтобы он был в тренде и на вершине успеха. Он провел шоу-лекцию «Передовые практики изменений и управления трансформацией в СПО». Управленческие команды всех потоков уже ведут диалог внутри своего сообществе и производят оценку скорости изменений, происходящих в колледже. Они вместе анализируют, насколько удается сегодня руководителю в условиях неопределенности и высокой нагрузки удерживать приоритеты новых проектов под контролем и ежедневным мониторингом.
В сообществе организован небольшой опрос, который показывает, что почти каждый четвертый участник сообщества удерживает в фокусе внимания главный вопрос «Профессионалитета» — настройка принципиально новых отношений с работодателями. И почти 25% участников исследования говорят о том, что перенастройка внутреннего функционала в колледже стала одной из самых важных задач для успешного старта федерального проекта. Вместе с тем руководители подчеркивают, что очень высокая нагрузка и очень высокое влияние текущих процессов регулярно не позволяет им удерживать фокус внимания и, как говорят в народе, текучка захлестывает.
Но для того и придумана мастерская управления «Сенеж» и запущен проект «Профессионалитет», чтобы взрослые и опытные руководители могли при помощи трекинга и тренеров, в том числе «Карьеры в России», удерживать фокус внимания и обеспечивать реализацию новейших, важнейших приоритетов в таких условиях.
В течение апреля с управленческими командами колледжей, которых в этом году 5 потоков, работает группа экспертов и трекеров КВР. Сергей Галактионов, директор по развитию группы проектов «Карьеры России», блестящий модератор, очень эффектный и яркий тренер обеспечивает быстрое включение управленческих команд в предмет новой деятельности. Трекинг команд в течение всего длинного 8-месячного маршрута проводят эксперты сообщества КВР — Ольга Репина, Светлана Лебедева, Анастасия Товпышка, Алена Левина, Светлана Туктамышева, Наталья Сафонова, Ольга Киц-Ковязина, Наталья Стюкова. Елина Юрьева выполняет функцию старшего трекера и обеспечивает сборку деятельности всей команды трекеров. Трекинг и трекер — достаточно новое понятие для образовательной деятельности и тем важнее, чтобы именно эти специалисты смогли обеспечить приведение каждой команды к максимальному положительному результату в процессе освоения реалий «Профессионалитета».
Научный руководитель КВР Сергей Гиль проводил на мастерской «Сенеж» очень непростой разговор о том, какими практиками изменений сегодня необходимо вооружать каждый колледж, для того чтобы он был в тренде и на вершине успеха. Он провел шоу-лекцию «Передовые практики изменений и управления трансформацией в СПО». Управленческие команды всех потоков уже ведут диалог внутри своего сообществе и производят оценку скорости изменений, происходящих в колледже. Они вместе анализируют, насколько удается сегодня руководителю в условиях неопределенности и высокой нагрузки удерживать приоритеты новых проектов под контролем и ежедневным мониторингом.
В сообществе организован небольшой опрос, который показывает, что почти каждый четвертый участник сообщества удерживает в фокусе внимания главный вопрос «Профессионалитета» — настройка принципиально новых отношений с работодателями. И почти 25% участников исследования говорят о том, что перенастройка внутреннего функционала в колледже стала одной из самых важных задач для успешного старта федерального проекта. Вместе с тем руководители подчеркивают, что очень высокая нагрузка и очень высокое влияние текущих процессов регулярно не позволяет им удерживать фокус внимания и, как говорят в народе, текучка захлестывает.
Но для того и придумана мастерская управления «Сенеж» и запущен проект «Профессионалитет», чтобы взрослые и опытные руководители могли при помощи трекинга и тренеров, в том числе «Карьеры в России», удерживать фокус внимания и обеспечивать реализацию новейших, важнейших приоритетов в таких условиях.