«Когда мы получили новый инструмент анализа кадрового партнерства, стало ясно: в ряде вопросов мы действовали скорее „по привычке“, чем системно. Кажется, что мы всё делаем правильно — встречаемся с работодателями, согласовываем программы, проводим опросы. Но когда смотришь на эту матрицу, видишь по-другому. Становится ясно, что важно в первую очередь и где нужны системные шаги».