Кадровое партнёрство
Как синхронизировать образовательную
деятельность ПОО с запросами бизнеса?
РЕШЕНИЕ ОТ «КАРЬЕРА В РОССИИ»
Развитие кадрового партнёрства с большим числом компаний региональной экономики
Эффекты для ПОО
Количественные
до 300 организаций-партнёров региональной экономики
до 30 профильных компаний по 1 специальности обучения
до 100% обучающихся и преподавателей в практическом диалоге с бизнесом
20% ООП, синхронизированных с бизнесом
Репутационные
Колледж - эффективный партнер ведущих компаний экономики региона и страны
Финансовые
Создание партнерских ресурсов для технологического обеспечения практической подготовки: наставники, обучение на рабочем месте, применение оборудования, оценка, доступ к методикам

Расширение спектра компетенций с софинансированием в обучении от бизнеса
Применяемые инструменты
1
Практикум организационных компетенций
Модульный курс базовых умений для управления опережающим устойчивым развитием ПОО в качестве признанного территориального центра кадровой подготовки. Включает 6 модулей по 16ч.:

  1. Организатор и модератор событий и программ карьерной навигации для студентов и школьников
  2. Стратегическое развитие ПОО на основе кадрового партнерства с бизнесом и обучающимися
  3. Синхронизация образовательных программ ПОО в интересах бизнеса и выпускника
  4. Инструменты предпринимательских практик для укрепления финансовой устойчивости ПОО
  5. Инструменты гарантированного трудоустройства выпускников
  6. Лучшие практики управленческих решений года для обеспечения стратегических приоритетов ПОО
2
Практикум методических компетенций
Практикум методических компетенций - адресован сотрудникам ПОО, которым необходима специализированная методическая квалификация для организации. Длительность каждого практикума 36 часов.

  1. Методист профессионального воспитания и результативного карьерного развития студентов
  2. Наставник - методист практического обучения на рабочем месте в колледже, на предприятии
  3. Разработчик локальных нормативных актов для опережающего развития ПОО в партнерстве с бизнесом и студентами
  4. Методист-наставник эффективной оценочной деятельности в кадровой подготовке, синхронизированной с бизнесом
3
Мастерская кадрового партнёрства
Экспертная площадка КВР для ежегодной рефлексии и реконструкции темы «кадрового партнерства бизнеса, образования и молодежи". Формат Мастерской выбран как наилучший, чтобы в течение 6 недель исследовательской, переговорной и договорной работы команды колледжей могли «обрасти» обновленным пулом партнеров из бизнеса, предпринять быстрые действия для нормативной фиксации отношений партнерства и обменяться лучшими практиками настройки партнерства в России и зарубежном.

Ключевой стейкхолдер Мастерской - студенты, на плечи которых возложена вся рутина исследовательской и нетворкинговой работы. Руководители колледжей и бизнеса выступают в Мастерской в качестве спонсоров изменений
4
Акселератор новых продуктов и практик
Акселератор - адресован командам и сотрудникам ПОО, которые заинтересованы в создании "актуальных и востребованных" продуктов и практик для устойчивого развития ПОО. Направления для разработки продуктов и практик отбираются Экспертным Советом КВР на основе запросов ПОО и трендов среднесрочного развития. Акселератор вместе с командами-резидентами организует коллективную разработку продуктов и решений, проверку их эффективности в практике, поддержку в дизайне и упаковке, в продвижении продуктов на рынке, итоговую оценку эффективности продуктов и решений, консультационную поддержку команд.
5
Директорский клуб
Управленческий практикум мониторинга и рефлексии для руководителей. Повестка клуба задана треками платформы и вопросами, которые выносят для сетевого анализа сами руководители. При помощи ДК руководители сформируют управленческую статистику и базу для доказательной оценки своей результативности по каждому треку. Получат доступ к лучшим решениям коллег по цеху
Стратегия применения
1
Сформировать команду - заместитель руководителя, руководители цикловых комиссий, основных программ и центра карьеры, амбициозные студенты. Познакомиться с логикой задач для кадрового партнерства
2
В ходе экспертных заседаний Директорского клуба сформулировать ожидаемые результаты для колледжа и распределить задачи команде для поэтапного онлайн-изучения и применения инструментов в течение года
3
Принять участие в исследовательской конференции «Мастерская кадрового партнерства» для оценки потенциала кадрового партнерства и вовлечения широкого круга профильных работодателей
4
Вместе со студентами и бизнесом выработать набор быстрых действий для настройки партнерства, проекты сервисов для закрепления эффектов кадрового партнерства
5
Апробировать идеи сервисов и принять участие в Акселераторе КВР для создания якорных продуктов: партнерские программы, ученические договора, модели соинвестирования профподготовки
6
Внедрить сервисы и отрефлексировать их результативность при поддержке сетевого сообщества и обновленного пула кадровых партнеров
Хотите повысить статус ПОО и выйти в лидеры подготовки?
Оставьте заявку и мы подробно расскажем вам о наших решениях
Нужны эффективные решения в образовании?
Заполните форму и мы дадим их!
Ваше имя
Ваша фамилия
Ваше отчество (если есть)
Ваша организация
Ваша должность
Email
Телефон
Какой трек для вас наиболее актуален?