Колледж-завод
Как повысить финансовую доходность ПОО?
РЕШЕНИЕ ОТ «КАРЬЕРА В РОССИИ»
Эффективное применение инфраструктуры и рост предпринимательских доходов колледжа, преподавателей и студентов
Эффекты для ПОО
Количественные
до 15% сотрудников вовлечены в предпринимательских практиках
до 20% студентов реализуют предпринимательские инициативы
до 20 компаний, готовы к технологическому партнерству с колледжем
Репутационные
Колледж - инновационная предпринимательская площадка, где студенты учатся и зарабатывают, наставники из колледжа и бизнеса достойно работают
Финансовые
Открытие источников для дополнительного дохода сотрудников и формирование клиентских и партнерских заказов

Предоставление студентам возможности легитимно зарабатывать трудовые деньги в стенах колледжа в качестве подмастерьев, предпринимателей, самозанятых
Применяемые инструменты
1
Практикум организационных компетенций
Модульный курс базовых умений для управления опережающим устойчивым развитием ПОО в качестве признанного территориального центра кадровой подготовки. Включает 6 модулей по 16ч.:

  1. Организатор и модератор событий и программ карьерной навигации для студентов и школьников
  2. Стратегическое развитие ПОО на основе кадрового партнерства с бизнесом и обучающимися
  3. Синхронизация образовательных программ ПОО в интересах бизнеса и выпускника
  4. Инструменты предпринимательских практик для укрепления финансовой устойчивости ПОО
  5. Инструменты гарантированного трудоустройства выпускников
  6. Лучшие практики управленческих решений года для обеспечения стратегических приоритетов ПОО
2
Практикум методических компетенций
Практикум методических компетенций - адресован сотрудникам ПОО, которым необходима специализированная методическая квалификация для организации. Длительность практикума 36 часов.

3. Разработчик локальных нормативных актов для опережающего развития ПОО в партнерстве с бизнесом и студентами
3
Мастерская кадрового партнёрства
Экспертная площадка КВР для ежегодной рефлексии и реконструкции темы «кадрового партнерства бизнеса, образования и молодежи". Формат Мастерской выбран как наилучший, чтобы в течение 6 недель исследовательской, переговорной и договорной работы команды колледжей могли «обрасти» обновленным пулом партнеров из бизнеса, предпринять быстрые действия для нормативной фиксации отношений партнерства и обменяться лучшими практиками настройки партнерства в России и зарубежном.

Ключевой стейкхолдер Мастерской - студенты, на плечи которых возложена вся рутина исследовательской и нетворкинговой работы. Руководители колледжей и бизнеса выступают в Мастерской в качестве спонсоров изменений
4
Акселератор новых продуктов и практик
Акселератор - адресован командам и сотрудникам ПОО, которые заинтересованы в создании "актуальных и востребованных" продуктов и практик для устойчивого развития ПОО. Направления для разработки продуктов и практик отбираются Экспертным Советом КВР на основе запросов ПОО и трендов среднесрочного развития. Акселератор вместе с командами-резидентами организует коллективную разработку продуктов и решений, проверку их эффективности в практике, поддержку в дизайне и упаковке, в продвижении продуктов на рынке, итоговую оценку эффективности продуктов и решений, консультационную поддержку команд.
5
Директорский клуб
Управленческий практикум мониторинга и рефлексии для руководителей. Повестка клуба задана треками платформы и вопросами, которые выносят для сетевого анализа сами руководители. При помощи ДК руководители сформируют управленческую статистику и базу для доказательной оценки своей результативности по каждому треку. Получат доступ к лучшим решениям коллег по цеху
Стратегия применения
1
Сформировать команду: руководитель, заместитель по практическому, производственному обучению, наставники-преподаватели, гл.бухгалтер, завцикловыми комиссиями
2
В ходе экспертных заседаний Директорского клуба сформулировать ожидаемые результаты решения задачи и первые гипотезы для ее решения. При помощи Практикумов КВР познакомиться с инструментами для решения задачи
3
Подготовить для акселерационной проработки проекты повышения доходности колледжа, преподавателей, студентов на основе эффективного применения инфраструктуры, кадрового партнерства и предпринимательских практик преподавателей и студентов
4
При поддержке сообщества КВР "провести полевую и экспертную оценку состоятельности" проектов в ходе "Предпринимательских игр" Чемпионата КВР" для выведения в Акселератор проектов и гипотез с высоким уровнем потенциальной успешности
5
Отработать с экспертным сообществом задачи правового регулирования "колледжа-завода" на уровне ЛНА ПОО и необходимых изменений в законодательстве. В режиме сетевого пилотирования и поддержки апробировать рабочие гипотезы в практике
6
Провести ежегодную оценку результативности реализованных решений. Сформировать план изменений 2022-2024
Хотите повысить финансовую доходность ПОО?
Оставьте заявку и мы подробно расскажем вам о наших решениях
Нужны эффективные решения в образовании?
Заполните форму и мы дадим их!
Ваше имя
Ваша фамилия
Ваше отчество (если есть)
Ваша организация
Ваша должность
Email
Телефон
Какой трек для вас наиболее актуален?