ВЕРСИЯ ДЛЯ СЛАБОВИДЯЩИХ
Колледж, признанный экономикой
Как повысить статус ПОО и выйти в лидеры подготовки?
РЕШЕНИЕ ОТ «КАРЬЕРА В РОССИИ»
Опережающее преобразование колледжа в признанный центр кадровой подготовки для экономики настоящего и будущего
Эффекты для ПОО
Количественные
до 50% сотрудников, вовлеченных в практики преобразования и внедрения новых компетенций, программ и сервисов

до 100% студентов, которым делегирована полнота свободы профтворчества в колледже

до 300 компаний бизнеса, постоянно интегрированных в образовательный процесс
Репутационные
Притягательный центр профподготовки и технологического развития студентов для бизнеса и региона
Финансовые
Рост контингента: увеличение бюджетных мест на основе запроса бизнеса приток обучающихся на внебюджет

Рост объема платных услуг, сервисов, оказываемых организацией системно
Применяемые инструменты
  • 1
    Практикум организационных компетенций
    Модульный курс базовых умений для управления опережающим устойчивым развитием ПОО в качестве признанного территориального центра кадровой подготовки. Включает 6 модулей по 16ч.:

    1. Организатор и модератор событий и программ карьерной навигации для студентов и школьников
    2. Стратегическое развитие ПОО на основе кадрового партнерства с бизнесом и обучающимися
    3. Синхронизация образовательных программ ПОО в интересах бизнеса и выпускника
    4. Инструменты предпринимательских практик для укрепления финансовой устойчивости ПОО
    5. Инструменты гарантированного трудоустройства выпускников
    6. Лучшие практики управленческих решений года для обеспечения стратегических приоритетов ПОО
  • 2
    Практикум методических компетенций
    Практикум методических компетенций - адресован сотрудникам ПОО, которым необходима специализированная методическая квалификация для организации. Длительность практикума 36 часов.

    3. Разработчик локальных нормативных актов для опережающего развития ПОО в партнерстве с бизнесом и студентами
  • 3
    Скиллс-хакатон
    Конкурсная методика, исследовательская игра-практика, при помощи которой студенты 1, 2 курсов ПОО изучают и описывают прогнозный Skills-профиль ключевых профессий региона
  • 4
    Полигоны профессиональных проб
    Конкурсная методика, игровой конструктор кейсов и заданий, решая которые студенты, воспроизводят полноценную производственную, предпринимательскую деятельности по профессий в колледже, «прокачивают» и представляют бизнесу свои решения и компетенции
  • 5
    Кадровый подиум
    Управленческая игра и конкурсная процедура для студентов 1-3 курсов и адресно для 3-4 курсов по решению типичного набора кейсов трудустройства молодого специалиста
  • 6
    Голос студента
    Игровой кейс, при помощи которого студенты вместе с бизнесом и школьниками организуют полноценную Российскую Stand Up конференцию с «молодежной повесткой карьерного развития»
  • 7
    Предпринимательские игры
    Креативное состязание в стиле дружественной конкуренции, при помощи которого студенты и преподаватели «проживают и осваивают» полный жизненный цикл создания и управления предпринимательским продуктом. Главный кейс Игр – решения для роста финансовой доходности студента, преподавателя, колледжа
  • 8
    Мастерская кадрового партнёрства
    Экспертная площадка КВР для ежегодной рефлексии и реконструкции темы «кадрового партнерства бизнеса, образования и молодежи". Формат Мастерской выбран как наилучший, чтобы в течение 6 недель исследовательской, переговорной и договорной работы команды колледжей могли «обрасти» обновленным пулом партнеров из бизнеса, предпринять быстрые действия для нормативной фиксации отношений партнерства и обменяться лучшими практиками настройки партнерства в России и зарубежном.

    Ключевой стейкхолдер Мастерской - студенты, на плечи которых возложена вся рутина исследовательской и нетворкинговой работы. Руководители колледжей и бизнеса выступают в Мастерской в качестве спонсоров изменений
  • 9
    Акселератор новых продуктов и практик
    Акселератор - адресован командам и сотрудникам ПОО, которые заинтересованы в создании "актуальных и востребованных" продуктов и практик для устойчивого развития ПОО. Направления для разработки продуктов и практик отбираются Экспертным Советом КВР на основе запросов ПОО и трендов среднесрочного развития. Акселератор вместе с командами-резидентами организует коллективную разработку продуктов и решений, проверку их эффективности в практике, поддержку в дизайне и упаковке, в продвижении продуктов на рынке, итоговую оценку эффективности продуктов и решений, консультационную поддержку команд.
  • 10
    Директорский клуб
    Управленческий практикум мониторинга и рефлексии для руководителей. Повестка клуба задана треками платформы и вопросами, которые выносят для сетевого анализа сами руководители. При помощи ДК руководители сформируют управленческую статистику и базу для доказательной оценки своей результативности по каждому треку. Получат доступ к лучшим решениям коллег по цеху
  • 11
    Сквозной методический практикум
    Годовой цикл консультаций, супервизии и мотивационных встреч для команд колледжей, внедряющих инструменты КВР при помощи модели Чемпионата «Карьера в России» и выбравших в качестве приоритета 2022 трек 6. Консультации и встречи проводят члены Экспертного совета КВР – ведущие исследователи, управленцы и практики сферы кадровой подготовки и развития систем образования России, Германии, Финляндии
  • 12
    Предпринимательсякая деревня
    Главная экспертная площадка платформы. Создана для вдохновляющего проектного поиска командами колледжей оптимальных решений для обеспечения стратегии опережающего развития. Встреча, где вырабатываются измеримые результаты изменений в жизни колледжей на три ближайшие года. Сводятся воедино базы всех Директорских клубов и проводится управленческая рефлексия достигнутых показателей.
Стратегия применения
1
Сформировать команду стратегического управления изменениями и сформулировать конкретизированные результаты развития ПОО: 2030-2024-2022
2
При поддержке экспертного сообщества КВР сформировать видение и ТЗ для интеграции всех инструментов и преимуществ Чемпионата КВР в целостный образовательно-воспитательный процесс развития колледжа, в календарный план работы на грядущий учебный год
3
Создать рабочие микрогруппы для результативного применения инструментов и при помощи Сквозного методического практикума КВР вести поддержку групп и мониторинг СУИ в сравнении с другими Операторами Чемпионата, выбравшими этот трек на платформе КВР
4
Целенаправленно продвигать и популяризировать деятельность ПОО-Оператора КВР во всех публичных событиях, всероссийских конференциях и событиях платформы с участием представителей федеральных, региональных органов управления, институтов развития, ключевых работодателей
5
Развивать цифровые сервисы для партнерской реализации образовательных программ, продуктов для повышения финансовой устойчивости ПОО по результатам отбора проектов Акселератором КВР
6
Вести цифровой мониторинг результативности применения инструментов КВР для управления устойчивым позитивным отношением ключевых клиентов и партнеров к ПОО
Хотите повысить статус ПОО и выйти в лидеры подготовки?
Оставьте заявку и мы подробно расскажем вам о наших решениях
Другие решения ресурсной платформы «Карьера в России»